喜報！鹿鳴礦業榮獲設備管理體系建設典范單位等四項設備管理獎項
打印11月19日至21日，2025年（第十屆）中國設備管理大會成功召開，對全國各行業設備管理領域的先進典型進行評選，鹿鳴礦業以設備管理領域的體系化創新實踐與卓越成效，榮獲“設備管理體系建設典范單位”“設備檢維修創新班組”“設備管理引領者”“工匠精神踐行者”四項榮譽，以全方位實力樹立礦山行業設備管理新典范。
作為國內特大型有色金屬礦山標桿企業，鹿鳴礦業設備管理工作始終以創新驅動設備管理提質增效，構建形成全方位覆蓋、多層次聯動、全流程閉環的現代化設備管理體系。一是架構重塑，搭建協同高效的效益型管理體系。針對公司選礦設備的運維需求，創新構建“決策層統籌規劃-管控層監督協調-執行層落地保障”三級協同組織架構，建立“運修合一”管理模式與全流程標準化作業體系，形成全員參與、全域覆蓋、全周期管控的設備管理格局，為核心設備安全穩定高效運轉筑牢組織根基。二是流程優化，筑牢前瞻式全周期管理防線。建立設備Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級分級管控體系，聚焦“三磨三破”核心生產設備，科學編制集中檢修、應急處置與預防性維修相結合的多維維修計劃，實現“預防在前、檢修在前、處置在前、復盤在后”管理閉環，實現設備全生命周期精準管控。三是技術賦能，打造多維驅動的革新生態。通過設備升級改造、新技術新工藝新材料“三新”應用及針對性技術改造項目協同發力，有效破解礦山設備適配難題，實現不同類型設備的高效協同運轉，顯著提升設備運行效能，同時降低運維成本與能耗。四是智能轉型，構建全域聯動的數字化平臺，搭建集數字信息集成、生產物聯監控、技術創新賦能、智能檔案管理于一體的“四位一體”數字化管理平臺，深度融合數字孿生、物聯網等前沿技術，充分釋放設備運行數據價值，實現設備狀態實時可視、故障風險精準預警、運維決策智能高效，以數字化手段重塑設備管理流程。五是隊伍強基，健全多維保障培育機制，堅持人才強企戰略，構建“全員崗位責任制+正向激勵機制+立體式人才培育體系”保障模式，通過明確崗位責任邊界、強化考核激勵導向、開展分層分類專業培訓，壓實全員設備管理責任，激發團隊創新活力，全面提升設備管理隊伍的專業素養與實操能力，為設備管理提質增效提供人才支撐。
鹿鳴礦業將以現有榮譽為動力，秉持“高效協同、數智賦能”理念，持續深化礦山設備運維檢一體化管理創新，迭代技術革新、標準化建設與智能化管控手段，充分發揮行業標桿引領作用，積極分享可復制推廣的設備管理經驗，為礦山行業高端化、智能化、綠色化發展注入強勁動能，助力企業在高質量發展道路上穩步進階。（鹿鳴礦業 羅賢祺）
